Accueil | Consulting | Management

Management

Vous avez des projets de transformation qui auront un impact sur votre entreprise ?


Les changements réussissent grâce aux Femmes et aux Hommes chargés de les mener. Vous avez bien conscience que leur réussite sera intimement liée à l’adhésion de vos équipes, aux méthodes qui seront déployées, aux moyens qui seront alloués ainsi qu’à la communication qui en sera faite.

Nos équipes d’experts pourront intervenir sur les différents points suivants :

Organisation


  • Audit organisationnel permettant de comprendre le fonctionnement actuel de l’entreprise, les impacts liés aux changements à venir et d’identifier les plans d’actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés.

Accompagnement du changement


  • Action auprès de la Direction ou de l’équipe de direction : Clarification des enjeux, appropriation des éléments de langage et de communication, mise en avant des avantages / des gains attendus par ces changements, instauration d’un dialogue permettant de recueillir les remarques et interrogations des managers et des salariés, identification d’ambassadeurs sur lesquels s’appuyer .

  • Action sur les managers : Chargé du déploiement opérationnel du changement, ils sont le relai entre la Direction et les équipes. L’objectif de l’accompagnement est à la fois de leur fournir les moyens d’agir et de donner du sens à leur action afin de préserver leur intégrité morale, de favoriser leur implication et de garantir la stabilité de l’entreprise dans ce moment à très fort enjeu.

Recherche de solutions


  • Organisation de HACKATHONS permettant de faire émerger des idées nouvelles issues de la réflexion d’un groupe de salariés guidés par nos experts. Cette méthode pourra s’avérer redoutablement efficace pour briser la routine, repérer des potentiels, favoriser l’implication et améliorer la communication interne entre des personnes ou des services qui en ont rarement l’occasion ou qui en ont tout simplement perdu l’habitude.

Accompagnement de la gestion des ressources humaines


  • Déploiement d’une stratégie de recrutement et de fidélisation des salariés par une action de renforcement de la « marque employeur ».

  • Mise en place d’outils complémentaires permettant d’évaluer les candidats au recrutement (assessment center).

  • Accompagnement des managers ayant à conduire des entretiens (de recrutement, annuels, professionnels, ...).

Coaching individuel ou collectif


Nos experts vous coacheront en toute confidentialité et bienveillance pour accompagner les transitions, qu’elles soient choisies ou contraintes, mais également pour vous aider à surmonter des situations cristallisées. Après un entretien préalable, gratuit et sans engagement, le rythme, la durée et le nombre des entretiens sont fixés d’un commun accord afin de répondre à vos besoins, contraintes, objectifs et résultats attendus.

Le mode FLASH (2 entretiens / 3 étapes) est souvent plébiscité par nos nouveaux clients, car il leur donne l’occasion de tester l’efficacité de cette forme d’accompagnement individuel sur un point particulier qu’ils ont à cœur de traiter :

  • Clarification de la situation et de la difficulté spécifique,
  • Emergence et sélection de solutions,
  • Rédaction du plan d’actions.

Contactez-nous,
vous pouvez nous joindre

Via le formulaire



par téléphone

Stéphanie de PSP Learning
A votre écoute du
Lundi au Vendredi 10h-18h au

ou

Prenons un rendez-vous

Choisissez dans mon agenda l’horaire qui vous convient et je vous rappelle.

Ouvrir l'agenda

Newsletter

Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant pour être informé en priorité de l’actualité de PSP Learning.