Formatrice spécialiste des dirigeants & des managers

Stéphanie PRADEL est experte en management dans le BTP depuis plus de 20 ans, dont les 10 dernières années dans des postes de Direction Générale.
Très impliquée dans la formation professionnelle, elle a toujours eu à cœur d’accompagner le développement des compétences de ses salariés et nouveaux embauchés afin de leur offrir une progression de carrière ou un emploi dans ses entreprises. C’est en s’appuyant sur les compétences et la motivation de ses équipes avec lesquelles elle a su partager sa vision et sa stratégie, qu’elle obtient des performances atypiques.

Constatant que l’offre de formation dont elle aurait voulu bénéficier à ses débuts n’existait pas, elle décide en 2018 de fonder PSP Learning afin d’y partager son expertise. Elle crée alors le Comité Pédagogique constitué d’experts reconnus possédant la double expérience d’entrepreneur et de formateur afin de couvrir l’ensemble des domaines de formations proposées.

Sa motivation : concevoir et diffuser des formations pragmatiques, efficaces et accessibles destinées aux cadres, dirigeants et créateurs d’entreprises afin de leur permettre de relever l’ensemble des défis se présentant à eux. Sa vivacité, son bon sens et son approche méthodique apportent à ses formations la compréhension rapide des concepts puis leur appropriation invitant à l’action.

Domaines de compétence :

• Digitalisation de formation (technique et pédagogique),
• Diagnostic et révision stratégique,
• Pilotage de la performance des organisations,
• Engagement responsable de l’Entreprise,
• Développement commercial sur les marchés publics et privés,
• Promotion des RH et du bien-être au travail,
• Relations constructives avec les instances représentatives du personnel

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Formateur expert pour les dirigeants & les managers

Animé d’un esprit créatif et pragmatique, Patrick PRADEL est diplômé de Montpellier Business School où, très jeune, il reçoit un enseignement de haut niveau, fondé sur la pédagogie inversée importée du continent américain par des professeurs venus de Harvard et du MIT. Ce système d’enseignement le marquera à tout jamais.

Un parcours de plus de 30 ans, qui lui fait occuper des fonctions de Directeur Général au sein de PME, ETI et Grandes Entreprises, lui permet de développer ses compétences dans des secteurs aussi variés que le transport routier, la conception et l’édition de logiciels ERP ou encore le déploiement d’infrastructures de réseau pour le compte des grands opérateurs de télécommunications. Il complète son expérience par 4 années à la Direction de l’Union Régionale des SCOP d’Occitanie, structure dédiée à la création et à l’accompagnement des entreprises de 2 à 3.000 salariés. Il se charge en particulier des dossiers à forts enjeux, nécessitant en particulier des montages financiers complexes.

En 2018, il décide de fonder PSP Learning afin de transmettre et partager ses expériences de dirigeant dans une vision 360°, à la lumière de ses principaux domaines d’expertise – ô combien cruciaux pour les entreprises face aux nouveaux enjeux de l’ère numérique – que sont la Stratégie, la Finance, la Gouvernance et le Pilotage des organisations. Son crédo : un management d’excellence qui permet, en plaçant l’humain au cœur du dispositif, de développer en continu les compétences de chacun des acteurs, en vue d’accroître la performance collective de l’entreprise.

Domaines de compétence :

• Stratégie d’entreprise,
• Ingénierie et Gestion Financière, Levées de fonds,
• Business plan,
• Gouvernance des entreprises,
• Systèmes d’information,
• Accompagnement des porteurs de projet à la création

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Formateur en Sport & Management

Sanoussi DIARRA possède une double compétence dans les domaines du management et du sport. Il s’est appuyé sur son expérience de joueur de rugby professionnel, pour initier des projets permettant de conjuguer esprit d’entreprise et intérêt collectif.

Il fonde l’association Rebonds ! en 2004 dont il est Président. Elle utilise le rugby comme outil d’éducation et d’insertion sociale et professionnelle auprès de publics en difficulté en Occitanie. Il crée en 2012 la Société Coopérative d’Intérêt Collectif IMPACT dédiée au développement de l’emploi, de la formation et de l’événementiel dans les structures sportives.

Il intervient dans plusieurs MASTER de grandes écoles et universités toulousaines dans les domaines de la gestion et du management des organisations sportives. Il est enfin coordinateur du Programme Emploi Régional Formation Sport en Occitanie dont la vocation est d’accompagner la fin de carrière des sportifs de haut niveau en préparant leur reconversion dans un nouveau projet professionnel.

Il n’hésite pas à explorer tous les possibles, même lorsqu’il s’agit de faire bouger les lignes et d’innover. Sa créativité, son énergie et son sens de l’intérêt collectif conjugués à ses valeurs sportives et ses expériences de dirigeant en font un formateur tout terrain sachant s’adapter à tout public.

Domaines de compétence :

• Team building, cohésion d’équipe,
• Management des organisations sportives,
• Accompagnement à la création et à la pérennisation d’emplois,
• Développement et structuration d’associations,
• Création de groupements d’employeurs.

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Consultant en stratégie & management, manager de transition

Après une formation supérieure en sciences économiques et un DESS de gestion, Bernard DELPECH a occupé le poste de contrôleur de gestion dans un grand groupe cimentier puis dans un cabinet d’expertise comptable. Il oriente ensuite sa carrière dans le secteur de l’agro-alimentaire, il devient DAF dans un abattoir de volailles puis secrétaire général dans une importante entreprise de fabrication de pâtisserie surgelée.

Depuis 1984, date à laquelle il fonde son cabinet de consultant, il accompagne les entreprises dans le domaine de la stratégie & du management et assume en simultané des missions opérationnelles de manager de transition ou de dirigeant de PME. Il évolue dans le domaine de l’économie sociale et solidaire, plus particulièrement dans des entreprises à statut SCOP, depuis plus de 15 ans.

Son enthousiasme et son humanisme conjugué à un grand pragmatisme confèrent à ses formations une approche concrète permettant de révéler et d’épanouir les potentiels.

Domaines de compétence :

• Direction générale d’entreprise,
• Redressement d’entreprises en difficulté,
• Contrôle de gestion,
• Planification stratégique et opérationnelle,
• Organisation et recherche de la performance économique,
• Management et cohésion d’équipe,
• Gestion des ressources humaines en période de crise,
• Accompagnement au changement.

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Consultante-formatrice Développement Durable & Responsabilité Sociétale

Valérie Schneider dispose de plus de 20 ans d’expérience dans des fonctions relatives au dialogue et entente entre des parties prenantes dont les intérêts et enjeux sont communs tout en ayant des cultures ou pratiques différentes voire divergentes.

Depuis 2010, elle est consultante-formatrice en Responsabilité Sociétale. Elle met à profit son expérience auprès des organisations qui souhaitent aborder leur activité dans le cadre d’une gouvernance participative et collaborative en faveur d’un développement territorial équilibré.

Diplômée de l'École Centrale et d’EUROMED Marseille d’un Mastère Spécialisé de Management de l’Innovation, de la Qualité et de l’Environnement (MS MIQE) et d’une école de communication (EFAP Image, section audiovisuelle), elle accompagne les politiques de développement responsable de filières et/ou de territoires tout en veillant à la crédibilité de la démarche auprès des parties prenantes.

En tant que consultante-évaluatrice, elle conçoit et anime des programmes d’accompagnement RS qui facilitent une intégration pragmatique et concrète au sein des équipes, en cohérence avec les déclarations des dirigeant.e.s, des élu.e.s, et ce dans l’intérêt des clients, consommateurs, citoyens, usagers, patients, ….

Elle réalise des missions régulières en tant que Responsable d'évaluation Engagé RSE (ex AFAQ 26000) pour les entreprises et les collectivités ainsi que pour :

• Le Label LUCIE,
• le dispositif Alliance réunissant le label Diversité et le Label Égalité professionnelle F/H
• le Label RS des Centre Relations Clients.

Elle est également certifiée pour la vérification des données extra-financières des organisations (article 225 du Grenelle).

 Valérie vous guidera avec toute son énergie et sa bonne humeur dans l’appropriation des principes de la Responsabilité Sociétale et dans la transposition concrète en actions efficaces et sincères. Son crédo : lorsque vous doutez, faites appel à votre GBS ! (Gros Bon Sens).

Domaines de compétence :

• Responsabilité Sociétale des Entreprises / des Organisations – RSE/RSO,
• Communication,
• Vérification des données extra-financières des organisations,
• Animation de séminaires sur la responsabilité sociétale

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Formateur en Planification industrielle, Logistique et Administration des ventes

Après une formation supérieure industrielle complétée par un diplôme de l’IAE Toulouse, c’est en 1983 que Jean-Claude NICOULES rejoint la Verrerie d’Albi (VOA) où il va tour à tour occuper plusieurs fonctions au sein de la Direction Logistique de l’entreprise, jusqu’à prendre la direction de l’Administration des Ventes et siéger au comité de direction. Spécialiste des processus de planification industrielle, il va rapidement s’intéresser d’une part, à la modélisation des prévisions de vente à partir de l’analyse des séries chronologiques, et, d’autre part, aux méthodes d’optimisation des programmes de production.

Au-delà de ces domaines d’expertises, Jean-Claude NICOULES a révélé des talents de manager et de gestion de crise, au cours des différentes phases qui ont jalonné l’histoire de la Verrerie d’Albi, coopérative industrielle à son origine qui a successivement rejoint les groupes SAINT-GOBAIN et VERALLIA.

Doté d’un réel sens de la relation humaine et d’une appétence avérée pour transmettre son savoir et ses expériences, Jean-Claude NICOULES forme et accompagne les acteurs de la logistique industrielle et des ventes à travers un enseignement de haut niveau qu’il sait rendre accessible par une forte dimension pragmatique.

Domaines de compétence :

• Planification industrielle (méthodes heuristiques et méthode SIMPLEX),
• Prévision des ventes : analyse des séries chronologiques et modélisation
• Recherche opérationnelle
• Gestion et optimisation des flux et des stocks
• Management opérationnel
• Gestion de crise
• Informatique (gestion et process)

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Formatrice pour adultes Alphabétisation, FLE, Savoirs de base, Perfectionnement écrit et oral

Après des études supérieures en Langues Etrangères Appliquées, Karine LOUCHE a démarré sa carrière professionnelle dans la restauration. Fascinée par les dynamiques interpersonnelles elle a toujours animé et formé des équipes.

Passionnée de linguistique, elle se forme à l’apprentissage du « Français Langue Etrangère » et part s’installer en Guyane pour développer sa pratique professionnelle. Après 8 ans d’enseignement et d’accompagnement d’enfants, elle décide de revenir en Métropole. Elle complète alors son cursus en se formant à la PNL, aux modes d’apprentissage et aux compétences clés.

Pendant ses formations, elle n’a jamais cessé de former et d’accompagner différents publics afin qu’ils gagnent en confiance en développant et consolidant des compétences clés utiles à leurs évolutions professionnelles et personnelles. Aussi à l’aise dans l’animation d’un collectif qu’en accompagnement individuel, elle maitrise parfaitement le concept de différenciation qui permet à chaque individu, au sein d’un groupe, d’avancer à son propre rythme.

Elle a animé de nombreux stages de formations « français » (écrit et oral), FLE et compétences clés. Pour Karine LOUCHE, tout apprentissage passe par une relation de confiance. Donner du sens à ce que l’on apprend, être en accord, en harmonie avec soi-même, et gagner en confiance, sont les fils conducteurs de sa démarche pédagogique. C’est en découvrant ses modes d’apprentissages et en identifiant ses progressions que tout apprenant s’épanouit pleinement et devient acteur de ses progrès.

Son approche centrée sur l’Humain lui permet d’accompagner sur le chemin de la réussite les personnes qu’elle forme. Son expérience lui permet de former des personnes de tous niveaux, allant du cadre dirigeant souhaitant mieux maitriser la langue (écrite et orale) à la personne allophone. Sa réelle bienveillance et son empathie lui permettent de donner une dimension humaine forte sur laquelle elle s’appuie pour transmettre ses connaissances.

Domaines de compétence :

• Formation et animation de groupes
• Conception de supports pédagogiques
• Structuration de dossiers de présentation et argumentaires
• Mieux vivre sa vie professionnelle par la maitrise de l’orthographe et de la grammaire
• Alphabétisation / FLE (Français Langue Etrangère) – Faciliter la compréhension de
  son poste, ses missions, permettre l’évolution et le maintien dans l’emploi
• Confiance en soi
• Corrections

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Consultante en communication et marketing

Véritable couteau suisse de la communication, Valérie LANCOU accompagne les dirigeants et équipes en communication et marketing depuis plus de 20 ans.

Son expérience en agences de communication et en entreprise comme responsable de communication, complétée par des responsabilités de direction d’entreprise, lui confèrent une vision élargie des problématiques de communication et de marketing que peuvent rencontrer les structures.

 Consciente que la formation continue est un véritable levier de développement personnel et professionnel, Valérie LANCOU a suivi plusieurs formations diplômantes qui ont jalonné sa carrière et renforcé son expertise. C’est ainsi qu’elle sort diplômée de Toulouse Business School avec le Mastère Spécial Marketing Management et Communication en 2013.

 A l’écoute et créative, elle a à cœur d’accompagner les dirigeants et collaborateurs dans leur développement dans le respect de leurs valeurs et leurs objectifs.

Passionnée par son métier, elle aime transmettre son savoir-faire et son approche pragmatique avec bienveillance.

Domaines de compétence :

• Plan marketing et plan de communication,
• Lancement et développement de marque,
• Communication interne,
• Marque employeur,
• Communication externe et marketing opérationnel,
• Communication digitale,
• Création de points de vente, aménagements intérieurs et extérieurs,
• Animation des équipes commerciales (challenges, opérations ponctuelles),
• Evènementiel,
• Franchising

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Dirigeante Booster Academy Toulouse depuis 2017

Diplômée d’une école supérieure de commerce avec une spécialisation en Marketing international, Luce a longtemps travaillé pour de grands groupes internationaux, principalement à l’étranger et en région parisienne. Elle a bâti son métier autour de la Relation Clients, et plus particulièrement de l’Expérience Client et de l’Efficacité Commerciale.

Son approche métier a été à la fois commerciale, opérationnelle, technique et gestion des Ressources Humaines.

Dans la continuité de son parcours, elle a choisi d’implanter la franchise Booster Academy à Toulouse. Depuis 15 ans, Booster Academy est un cabinet de Conseil et de Formation qui accompagne les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité en France et à l’international, sur leurs enjeux de Performance Commerciale, d’Expérience Client et de Management.

Booster Academy intervient de deux manières :

• Construction et animation de dispositifs multimodaux
• Parcours d’entraînement intensif à la vente. Le principe : vous entrez dans l’un de nos 20 centres, le plus proche de chez vous (par exemple à Toulouse, chez moi), nous évaluons votre niveau d’efficacité commerciale sur une échelle de 1 à 12 et vous achetez les niveaux dont vous avez besoin pour développer vos performances commerciales

PSP Learning s’appuie sur l’expertise de Booster Academy pour proposer à ses clients une offre de formation modulaire dans les domaines de la vente et du commerce, très complète, pragmatique et efficace.

Domaines de compétence :

• Efficacité Commerciale,
• Management et pilotage d’équipes de vente,
• Stratégie commerciale,
• Savoir-faire, Savoir-être et Savoir-Oser commercial,
• Expérience Client

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Directeur Administratif & Financier
Expert en fusions acquisitions

Après des études supérieures dans les domaines de la finance, Dominique LACOUR a démarré sa carrière professionnelle en participant à la création de la filière télécom du Groupe LAGARDERE passant de DAF d’une filiale territoriale à la responsabilité financière nationale du réseau de distribution.

Evoluant dans le cadre de développement de Groupe jusqu’en 2005 le virage fut pris pour participer à l’aventure et emmener SCOPELEC d’entreprise régionale en leader national dans le domaine des services aux infrastructures télécoms passant de 30 M€ 300 salariés à 430 M€ pour 3800 salaries à fin 2018.

Dans ce contexte de forte croissance cela n’a pu se faire que par le recours aux montages des fusions acquisitions et des modèles de financements associés dans un environnement juridique spécifique tout en assurant les fondamentaux en termes d’accompagnement opérationnel.

Domaines de compétence :

• Analyse et intégration de la croissance externe/ fusions acquisitions
• Mise en place des Systèmes d’Information
• Mise en place d’un analytique opérationnel
• Mise en place du reporting
• Financement de l’activité
• Suivi juridique dans un contexte multi sociétés et multi statuts
• Mise en place de la consolidation
• Gestion de trésorerie centralisée

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Consultante en gestion des entreprises, experte RH

Après une formation supérieure en Ecole de commerce et un Master en Langues (anglais/espagnol), Blandine AUGER débute sa carrière par un poste de Consultante dans un Cabinet de chasse de tête à l'international. Elle exerce ensuite la fonction de conseiller formation puis de responsable du centre de profit au sein d’un organisme de formation en informatique et management. Elle complète son parcours en rejoignant le service recrutement d'Airbus où elle participe aux recrutements de cadres et non cadres.

En 2014, elle créé sa société de consulting spécialisée en gestion des entreprises. Elle accompagne la création de start-up (étude de marché, accompagnement au développement du Business Model, recrutement). Elle effectue des missions de diagnostic et d’accompagnement des services RH (GPEC et recrutement de collaborateurs) pour le compte de diverses entreprises. Elle dispense également des formations aux salariés (RH, management de proximité et développement personnel) et donne des cours en Ecole de commerce sur les thématiques RH, digitalisation des RH et Business models. 

Elle crée en 2016 un modèle de formation innovant sous forme de challenge collaboratif alliant digitalisation et thématiques RH et RSE.

Sa passion pour les nouvelles technologies et son engouement pour l'Humain dans l'entreprise sont un atout dans la compréhension des transformations actuelles de la société et, notamment, des impacts sur l'entreprise et sur les fonctions RH. Son expérience variée lui permet d'appréhender tout type de contexte et d'orienter les entreprises en fonction de leur taille, structure et secteur d'activité.

Domaines de compétence :

• Accompagnement start-up et création d'entreprises,
• Recrutement et chasse de tête à l'international,
• Gestion de petits centres de profits,
• Formations RH & management de proximité,
• Diagnostic RH et accompagnement à la GPEC
• Création d'événements ou ateliers innovants pour générer l'intelligence collective

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Coach professionnel certifié – Formatrice experte depuis 1996

Après un parcours en grande distribution, Nathalie JOANNON, a orienté sa carrière professionnelle vers la formation des adultes, en s’investissant avec succès dans des études supérieures de responsable de formation. De Coordonnatrice de Formation à Responsable des Dispositifs de Formation pour un organisme public, elle a toujours managé des équipes, développé pour ses clients l’ingénierie pédagogique, formé au management… et animé des ateliers pour booster la réussite des apprenants.

Passionnée par les relations humaines, elle suit en 2018 une formation longue et inscrite au RNCP, de Coach Professionnel avec une spécialisation entreprise. Elle a créé son activité avec NJ Coaching Conseil Formation en 2019 pour « faire équipe avec celles et ceux qui souhaitent débloquer les situations qui ne leur conviennent plus, aborder une transition de vie, négocier un changement et évoluer ».

S’appuyant sur une boîte à outils bien pleine enrichie au fil de son parcours (systémique, analyse transactionnelle, PNL, assertivité, sociologie des organisations), elle réalise des accompagnements sur mesure en mode coaching pour des profils de cadres et de dirigeants, des formations sur les thématiques du management et du développent personnel.

Son centre d’intérêt professionnel et personnel est l’humain : sa réussite, sa motivation, son épanouissement.

Domaines de compétence :

• Accompagner au changement et à l’évolution professionnelle et/ou personnelle
• Conjuguer performances et bien-être au travail pour bien vivre l’entreprise
• Former les managers, les équipes
• Développer les performances des individus et des équipes
• Gérer de son temps, Gérer son stress,

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Formatrice experte depuis 2007 – Illettrisme et handicap

Après des études supérieures en langues et en assistanat de direction, Isabelle Vandel a évolué vers la finance en tant que trésorière d’entreprise et contrôleur de gestion. Après cette expérience, une pause consacrée à ses trois enfants et à un engagement bénévole dans des associations, elle a rejoint la région toulousaine.

Recrutée tout d’abord par Airbus Military sur une mission ponctuelle, elle a intégré en 2002 l’association YMCA à Colomiers  (ESAT) en tant qu’assistante de la direction générale. Elle a exercé ce métier quelques années, puis une opportunité au sein de l’ESAT l’a conduite vers la formation des travailleurs en situation de handicap.

Formée à l’accompagnement de personnes en situation d’illettrisme et à de nombreux outils pédagogiques de développement de compétences, elle a animé des ateliers (savoirs de base, ateliers d’écriture, informatique, …) apportant ainsi une réponse adaptée aux projets de chaque travailleur.

Tout cela dans le but de contribuer au maintien, voire au développement de leurs acquis et d’accompagner leur parcours de professionnalisation.

Récemment, elle est devenue auteure d’outils pédagogiques innovants, présentant des situations didactisées permettant de travailler les compétences clés.

Passionnée par son métier, elle aime créer, transmettre, et partager.

Domaines de compétence :

• Repérage des acquis et des potentiels
• Animation de formations collectives
• Accompagnement de parcours individualisés
• Construction de scénarios pédagogiques et de référentiels d’évaluation des compétences
• Création de référentiels métiers
• Handicap et maladies psy
• Communication et Animation de réseau
• Organisation et gestion

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Consultant expert en RSE et développement durable

Jonathan PREIST a plus de 30 ans d’expérience dans l’ingénierie aéronautique. De la recherche appliquée à la gestion d’incidents en service, en passant par le management de projets pluridisciplinaires, il a appréhendé des problématiques environnementales variées.

Lucide face aux enjeux de notre époque, il s’est orienté, en 2018, vers la responsabilité sociétale : en déployant tout d’abord une méthode de coaching dans l’accélérateur de startups BizLab (objectif : permettre aux entrepreneurs d’appréhender les enjeux de durabilité de leurs projets), puis en intégrant un mastère spécialisé en RSE et Développement Durable à l’Ecole des Mines ParisTech.  L’application de son savoir au sein de l’entreprise maritime Airseas a permis de développer une approche participative pour une démarche RSE en PME. De retour à Airbus, il a intégré la direction de l’ingénierie où il occupe un poste d’expert en développement durable.

Son approche est de faciliter l’émergence d’idées parmi les collaborateurs puis soutenir l’implémentation de changements emplis de sens. Sa créativité, son dynamisme et ses atouts pédagogiques permettent le transfert des compétences et du sentiment de légitimité nécessaire pour agir.

Domaines de compétence :

• Enjeux du développement durable ;
• Définition et déploiement de démarches RSE en entreprise ;
• Ingénierie ;
• Management de projets transverses ;
• Management Agile.

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Formateur & Consultant en marchés publics

Formateur expert depuis 2018 – plus de 100 stagiaires formés

Après des études supérieures en commerce et gestion des entreprises, Gilles RAYNAL a démarré sa carrière professionnelle en tant qu’ingénieur commercial dans l’informatique avant de travailler dans les télécommunications au sein du groupe SFR.

Dans cette dernière expérience il a animé une équipe chargée de répondre à des marchés publics (mairies, conseils généraux, régionaux, métropoles, hôpitaux, enseignement public…) et suivre la bonne exécution des prestations.

Il a créé début 2018 un organisme de formation avec le désir de partager son expérience, aider les entreprises à obtenir de meilleurs résultats en répondant à des marchés publics.

Il apporte une transmission de savoir-faire basée sur une pédagogie participative. Ses formations sont basées sur de l’apport en contenu, méthodes, outils ainsi que des mises en situation sur des cas concrets.

Ses prestations sont appréciées du fait de sa forte disponibilité, les clients pouvant le joindre suite à la formation afin d’avoir des conseils.

Domaines de compétence :

• La réponse à un marché public,
• La rédaction d’un mémoire technique,
• La préparation et l’animation d’une soutenance,
• L’action commerciale dans le Business to Business,
• La dématérialisation des marchés publics,
• L’outil CHORUS PRO,

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Directeur administratif et financier externalisé

Directeur administratif et financier externalisé depuis 2018

Après des études supérieures de gestion en France et au Canada, Jérôme GAYCHET a développé son expérience des métiers de la finance d’entreprise dans de nombreux secteurs d’activité. Spécialiste du contrôle de gestion et des finances opérationnelles, il a accompagné de nombreux dirigeants d’entreprises.

Passionné par l’entrepreneuriat, il a co-créé une entreprise de distribution de matériel dans le domaine de la sécurité en 2017. Convaincu que les P.M.E. ont les mêmes besoins d’expertise administrative et financière que les structures plus importantes, il crée CONEX GESTION en 2018, cabinet de conseil aux P.M.E. Il leur propose un service de direction administrative et financière en temps partagé, et en particulier un package inédit d’analyses dans les domaines de la gestion, du pilotage et de la stratégie.

Son sens de l’écoute et la rigueur de son approche apportent au chef d’entreprise des éclairages stimulants.

Domaines de compétence :

• Analyse stratégique (construction d’une présentation stratégique et financière)
• Contrôle de gestion
• Pilotage (outils et méthodes)
• Gestion administrative
• Finances opérationnelles
• Maîtrise d’ouvrage financière
• Management d’équipe
• Recherche de financements

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