Objectifs

• Comprendre le contexte macro-économique et situer son entreprise dans son environnement.
• Intégrer la méthodologie de la démarche stratégique dans son concept et son déroulement.
• Définir le cadre de référence du projet d’entreprise : vocation, finalités, contraintes et règles du jeu.
• Maîtriser la méthodologie et les techniques du diagnostic et de l’analyse stratégiques.
• Formaliser le Projet Stratégique et savoir le diffuser en interne comme en externe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 testez vous !

Moyens pédagogiques

• Plateforme e-Learning (LMS interactif).
• Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
• Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
• Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus en 7 phases basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences.

1. Evaluation en début de formation.
2. Cours en format e-Learning.
3. Evaluation en fin de phase e-Learning.
4. Formation présentielle en atelier.
5. Evaluation en fin de phase présentielle.
6. Rappels de principes pendant 2 mois.
7. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois.

Les points forts de cette formation

• Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
  • Outil complet et paramétrable d’analyse stratégique (évaluation des DAS, génération automatique des rapports de DAS, représentation graphique du positionnement des DAS).