Objectifs

• Comprendre les flux économiques et financiers de l’entreprise et positionner son activité.
• Apprendre à lire l’entreprise à travers ses comptes et mener une analyse financière.
• Intégrer la logique budgétaire pour mieux communiquer avec le contrôle de gestion.
• Accroître la performance de son unité grâce à la qualité de son pilotage.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 testez vous !

Moyens pédagogiques

• Plateforme e-Learning (LMS interactif).
• Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®
• Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM)
• Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables

Processus pédagogique

Processus en 7 phases basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences.

1. Evaluation en début de formation.
2. Cours en format e-Learning.
3. Evaluation en fin de phase e-Learning.
4. Formation présentielle en atelier.
5. Evaluation en fin de phase présentielle.
6. Rappels de principes pendant 2 mois.
7. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois.

Les points forts de cette formation

• Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
  • Calcul de prévisions des ventes (modèles de régression linéaire)
  • Calcul de prévision de la production (modèle Simplexe)
  • Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique