Objectifs

• Acquérir une totale maîtrise des outils et des méthodes du Contrôle de Gestion.
• Maîtriser les coûts et les marges de son entité économique par une analyse fine des écarts.
• Etablir des prévisions (ventes, production, trésorerie) fiables grâce à des outils adaptés.
• Comprendre le processus budgétaire et construire l’ensemble des budgets de l’entreprise.
• Concevoir, construire et déployer un système d’indicateurs de pilotage efficace.

Prérequis

Cette formation nécessite de disposer d’un premier niveau de lecture du Bilan et du Compte de résultat.

 testez vous !

Moyens pédagogiques

• Plateforme e-Learning (LMS interactif).
• Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
• Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
• Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :

1. Evaluation en début de formation
2. Cours en format e-Learning
3. Evaluation en fin de phase e-Learning
4. Rappels de principes pendant 2 mois
5. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois

Les points forts de cette formation

• Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
  • Calcul de prévisions des ventes (modèles de régression linéaire)
  • Calcul de prévision de la production (modèle Simplexe)
  • Outil de gestion de trésorerie
  • Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique

Suivi d’exécution et résultats

• Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
• Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning.
• Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.

Fiche de formation

Téléchargez la fiche de formation en cliquant sur le bouton ci-dessous.  Télécharger la fiche