Formation en e-Learning
e-Learning
7 heures de formation à distance
Public concerné
Toute personne souhaitant, à titre individuel, s’engager dans une démarche de projet stratégique d’entreprise.
Enjeux
Acquérir les techniques et les outils permettant de réaliser le diagnostic et l’analyse stratégiques de l’entreprise.
Objectifs
- Acquérir la méthodologie et les techniques du diagnostic d’environnement de l’entreprise.
- Acquérir la méthodologie et les techniques du diagnostic interne de l’entreprise.
- Formaliser un rapport de diagnostic stratégique.
- Maîtriser les outils d’analyse stratégique et formaliser un rapport d’analyse.
- Comprendre le comportement d’un DAS et lui appliquer une manoeuvre de gestion appropriée.
Le parcours de formation - Module e-Learning (7 heures)
- Introduction : objectifs et plan de la formation
- Diagnostic global de l’entreprise :
- diagnostic de l’environnement (externe)
- diagnostic interne de l’entreprise (méthode THERMO)
- outil de restitution du diagnostic global
- Segmentation et domaines stratégiques :
- détermination des DAS (approche D. Abell)
- technique de segmentation et représentation des DAS
- Analyse stratégique :
- méthodologie (approche McKinsey)
- analyse des attraits et des atouts des domaines stratégiques
- outil de restitution graphique de l’analyse
- manoeuvres stratégiques : comportement-cycle de vie d’un DAS
- Vision stratégique d’ensemble
Moyens pédagogiques
- Plateforme e-Learning (LMS interactif).
- Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
- Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
- Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.
Processus pédagogique
Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :
- Evaluation en début de formation
- Cours en format e-Learning
- Evaluation en fin de phase e-Learning
- Rappels de principes pendant 2 mois
- Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois
Les points forts de cette formation
Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
- Outil complet et paramétrable d’analyse stratégique (évaluation des DAS, génération automatique des rapports de DAS, représentation graphique du positionnement des DAS).
Suivi d’exécution et résultats
- Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
- Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning.
- Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.
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Stéphanie de PSP Learning
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