Objectifs

• Intégrer les techniques du contrôle de gestion comme un levier de la performance.
• Comprendre le lien entre Stratégie, plan d’actions et système budgétaire.
• Connaître les principaux schémas des manoeuvres de gestion.
• Maîtriser les coûts et les marges de son entité économique par une analyse fine des écarts.
• Optimiser le pilotage des coûts de revient de l’entreprise.

Prérequis

Cette formation nécessite de disposer d’un premier niveau de lecture du Bilan et du Compte de résultat.

 testez vous !

Moyens pédagogiques

• Plateforme e-Learning (LMS interactif).
• Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
• Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
• Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :

1. Evaluation en début de formation
2. Cours en format e-Learning
3. Evaluation en fin de phase e-Learning
4. Rappels de principes pendant 2 mois
5. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois

Les points forts de cette formation

• Méthode d’apprentissage des flux économiques et financiers de l’entreprise par l’image et l’animation, ne nécessitant aucune connaissance préalable en gestion.
• Support de l’Entreprise en Images® offert à l’apprenant.

Suivi d’exécution et résultats

• Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
• Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning.
• Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.

Fiche de formation

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