Objectifs

• Comprendre le processus économique et financier de l’entreprise sans connaissance en gestion.
• Apprendre à lire l’entreprise à travers ses comptes.
• Comprendre la démarche, les techniques et les finalités du Contrôle de Gestion.
• Participer au processus budgétaire et à la construction des budgets.
• Construire les tableaux de bord en fonction des indicateurs de pilotage choisis par l’entreprise.
• Assister le dirigeant, le DAF ou le contrôleur de gestion dans les tâches opérationnelles.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 testez vous !

Moyens pédagogiques

• Plateforme e-Learning (LMS interactif).
• Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
• Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
• Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :

1. Evaluation en début de formation
2. Cours en format e-Learning
3. Evaluation en fin de phase e-Learning
4. Rappels de principes pendant 2 mois
5. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois

Les points forts de cette formation

• Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
  • Diagramme Ishikawa
  • Modèles d’indicateurs Widgets
  • Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique

Suivi d’exécution et résultats

• Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
• Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning.
• Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.

Fiche de formation

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