Objectifs

• Acquérir la méthodologie de la démarche stratégique dans son concept et son déroulement, à partir de la vision, des ambitions et des valeurs des dirigeants de l’entreprise.
• Formaliser le Projet Stratégique et savoir le diffuser en interne comme en externe.
• Définir une politique financière et déployer son système de contrôle de gestion et de reporting en ligne avec le Projet Stratégique.
• Préparer le cadre de son business plan.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

 testez vous !

Moyens pédagogiques

• Plateforme e-Learning (LMS interactif).
• Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
• Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
• Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus en 7 phases basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences.

1. Evaluation en début de formation.
2. Cours en format e-Learning.
3. Evaluation en fin de phase e-Learning.
4. Formation présentielle en atelier.
5. Evaluation en fin de phase présentielle.
6. Rappels de principes pendant 2 mois.
7. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois.

Les points forts de cette formation

• Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
  • Calcul de prévisions des ventes et de la Production (modèle Simplexe)
  • Outil de gestion de trésorerie
  • Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique
  • Outil complet et paramétrable d’analyse stratégique