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Patron de PME : comment réussir votre projet
stratégique ?

De la vision du dirigeant aux choix stratégiques

  •  4 jours
  •  Blended

Formation en blended learning

Blended-Learning

14 heures de formation à distance
14 heures de formation en présentiel

Public concerné

Dirigeant ou futur dirigeant de PME souhaitant fonder et mettre en oeuvre la stratégie de son entreprise.

Enjeux

Acquérir les techniques permettant de fixer un cap et une trajectoire stratégiques au développement de l’entreprise, à partir de la vision et des valeurs de ses dirigeants.

Objectifs

  • Comprendre le contexte macro-économique et situer son entreprise dans son environnement.
  • Intégrer la méthodologie de la démarche stratégique dans son concept et son déroulement.
  • Définir le cadre de référence du projet d’entreprise : vocation, finalités, contraintes et règles du jeu.
  • Maîtriser la méthodologie et les techniques du diagnostic et de l’analyse stratégiques.
  • Formaliser le Projet Stratégique et savoir le diffuser en interne comme en externe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Le parcours de formation

Module e-Learning (14 heures)
  • Introduction : objectifs et plan de la formation
  • Les ressorts naturels de l’entreprise
  • Le concept de la démarche stratégique
  • Le déroulement de la démarche stratégique
  • Le Cadre de référence
  • Diagnostic global de l’entreprise
  • Segmentation stratégique et définition des domaines stratégiques
  • Analyse et manoeuvres stratégique
  • Les choix stratégiques
  • Restitution et diffusion du Projet Stratégique
Atelier présentiel (14 heures)
  • Présentation du déroulement des ateliers et règles du "jeu"
  • Rappel des notions fondamentales traitées en e-Learning
  • Etude de cas réels d’entreprise visant à mettre en application les connaissances acquises :
    • Diagnostic externe et interne de l’entreprise
    • Segmentation stratégique et définition des DAS
    • Analyse stratégique—Evaluation et positionnement des DAS
    • Fonctionnement d’un DAS et manoeuvres de gestion
    • Choix stratégiques
    • Restitution du Projet et préparation du Business Plan
  • Quiz—Questions/réponses
  • Bilan et évaluation de la formation

Moyens pédagogiques

  • Plateforme e-Learning (LMS interactif).
  • Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®.
  • Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM).
  • Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables.

Processus pédagogique

Processus en 7 phases basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences.

  1. Evaluation en début de formation.
  2. Cours en format e-Learning.
  3. Evaluation en fin de phase e-Learning.
  4. Formation présentielle en atelier.
  5. Evaluation en fin de phase présentielle.
  6. Rappels de principes pendant 2 mois.
  7. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois.

Les points forts de cette formation

  • Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
    • Outil complet et paramétrable d’analyse stratégique (évaluation des DAS, génération automatique des rapports de DAS, représentation graphique du positionnement des DAS).

Suivi d’exécution et résultats

  • Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation.
  • Test basé sur des exercices d’application intégré dans la phase e-Learning.
  • Evaluation des connaissances par quiz à la fin de l’atelier présentiel.
  • Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation.

Fiche de formation

Téléchargez la fiche de formation en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Les ateliers présentiels qui suivent la phase e-Learning se déroulent dans nos centres de formation.
Durée : 1 jour


Tarif de la formation

1 750,00 € HT

Taux horaire : 62,50 €HT pour 28h d’enseignement.

Module e-learning : 14 heures
Module présentiel : 14 heures

Réf: BST02BL

Cette formation entre dans la 8ème catégorie prévue à l’article L.6313-1 de la sixième partie du Code du travail et peut être financée dans le cadre de la formation professionnelle continue

Les ateliers présentiels qui suivent la phase e-Learning se déroulent dans votre entreprise.
Durée : 1 jour


Tarif de la formation INTRA
Pour un groupe de 12 personnes maximum, hors frais de déplacement et d'hébergement du formateur

7 550,00 € HT

Module e-learning : 14 heures
Module présentiel : 14 heures

Réf: BST02BL-INTRA

Cette formation entre dans la 8ème catégorie prévue à l’article L.6313-1 de la sixième partie du Code du travail et peut être financée dans le cadre de la formation professionnelle continue

Formation sur mesure

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