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FORMATION \ Référence BFI06

Finance et Gestion pour le Manager opérationnel

Piloter efficacement son unité grâce aux leviers de la finance et de la gestion

  •  4 jours
  •  e-Learning

Formation en e-Learning

e-Learning

28 heures de formation à distance

Public concerné

Manager exécutif Responsable de business unit ou de centre de profit.

Enjeux

Maîtriser les leviers de la gestion et de la finance pour améliorer en continu le pilotage de son unité et mieux dialoguer avec le contrôle de gestion.

Objectifs

  • Comprendre les flux économiques et financiers de l’entreprise et positionner son activité.
  • Apprendre à lire l’entreprise à travers ses comptes et mener une analyse financière.
  • Intégrer la logique budgétaire pour mieux communiquer avec le contrôle de gestion.
  • Accroître la performance de son unité grâce à la qualité de son pilotage.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Le parcours de formation - Module e-Learning (28 heures)

  • Introduction : objectifs et plan de la formation
  • La logique financière de l’entreprise en images :
    • Le « film » du Compte de résultat
    • L’ « album photo » du Bilan
  • La lecture des comptes sur un cas réel d’entreprise
  • L’analyse financière globale en 3 étapes :
    • Analyse de l’exploitation
    • Analyse de la structure financière
    • Analyse du BFR et de la trésorerie
  • Dynamique de l’entreprise et manoeuvres de gestion

  • Analyse des coûts et des marges
    • Hiérarchie des coûts et full-costing
    • Seuil de rentabilité
    • Gestion prévisionnelle et coûts préétablis
    • Calcul et analyse des écarts
  • Les 5 étapes du processus budgétaire
  • Prévisions et budgétisation des Ventes
  • Prévisions et budgétisation de la Production
  • Gestion des Stocks et budget des Approvisionnements
  • Pilotage de la Performance (indicateurs et construction du tableau de bord, organisation du reporting)

Moyens pédagogiques

  • Plateforme e-Learning (LMS interactif).
  • Séquences d’apports en vidéo selon la méthode pédagogique ELSA®
  • Supports de cours, exercices d'application sous forme de cas (études commentées) et de quiz (QCM)
  • Outils et fichiers de calcul Excel téléchargeables

Processus pédagogique

Processus basé sur la méthode pédagogique ELSA® (E-Learning Séquencé Accompagné) qui s’appuie sur les principes d’apprentissage de la pédagogie inversée et les dernières découvertes dans le domaine des neurosciences :

  1. Evaluation en début de formation
  2. Cours en format e-Learning
  3. Evaluation en fin de phase e-Learning
  4. Rappels de principes pendant 2 mois
  5. Mesure du taux de rétention à l’issue des 2 mois

Les points forts de cette formation

  • Outils simples et concrets offerts à l’apprenant et utilisables après la formation :
    • Calcul de prévisions des ventes (modèles de régression linéaire)
    • Calcul de prévision de la production (modèle Simplexe)
    • Modèle de Tableau de Bord croisé dynamique

Suivi d’exécution et résultats

  • Evaluation des connaissances par quiz au démarrage de la formation
  • Evaluation des connaissances par quiz à la fin de la formation e-Learning
  • Evaluation des connaissances par quiz 2 mois après la formation

Fiche de formation

Téléchargez la fiche de formation en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Tarif de la formation

1 690,00 € HT

Taux horaire : 60,36 €HT pour 28h d’enseignement.

Réf: BFI06EL

Cette formation entre dans la 8ème catégorie prévue à l’article L.6313-1 de la sixième partie du Code du travail et peut être financée dans le cadre de la formation professionnelle continue

Tarif forfaitaire Groupe
(prix par personne)

A partir de 5 inscrits

1 352,00 € HT

A partir de 10 inscrits

1 098,50 € HT

Plus de 20 inscrits

845,00 € HT

Réf: BFI06EL-INTRA

Cette formation entre dans la 8ème catégorie prévue à l’article L.6313-1 de la sixième partie du Code du travail et peut être financée dans le cadre de la formation professionnelle continue

Formation spécifique à la demande

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